「これやっといて！」とお願いしたら、形にしてくれる。
そんな人が側にいると、心強いですよね。

アウトドアアパレル業界で一般消費者向けのマーケティングを学び、事務職で福祉事業(16事業所)の業務設計とディレクションを任せられ、今はアニメーション制作者としてフリーランスで活動しております。

未経験で飛び込んだ過去すべての業界で新店舗や事業立ち上げに携わってきました。現在も女性起業家コミュニティの立ち上げメンバーとして活動しています。

複数の業界を渡り歩き、見えてきたものがあります。
それはどの業界も【仕組み化】で苦労していること。指揮官であるべきディレクターの力量不足で現場が混乱していること。

※仕組み化とは、業務の属人性をなくし、誰がいつどこでやっても同じ成果が得られるように、業務の手順やルールを明確化、標準化すること。（マニュアル化やシステム導入など）

誰に頼まれたわけでもないけど、会社の内情を見て実施した仕組み化。

新しいアプリケーションやサブスクサービスを取り入れる提案ではなく、今あるものでなんとかする力。

私が当たり前にやってきたことは、誰にでもできることではないと気がついたのです。
経営者、上層部、行政、現場…
どこか一つの意見だけを通して仕組み化すると、現場は使いづらいものになったり、本当は一つにまとめられる作業をまとめられず二度手間が起こったりします。
業務に関わる全ての人の意見を聞き、多角的に捉え、仕組み化する。

気になる方はぜひ一度、
トライアルをお試しください。

★事務業務の仕組み化
★アニメーションで営業活動や集客を仕組み化

であなたの事業をさらに躍進させます。